傳統(tǒng)行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng) +”升級(jí)

如何開始？

星天外團(tuán)隊(duì)會(huì)先對客戶的項(xiàng)目做詳細(xì)的調(diào)研，然后對項(xiàng)目做五力分析（供應(yīng)者、用戶、新進(jìn)入者、替代品、現(xiàn)有競爭者）和SWOT分析（優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)）。從經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、人力資源、組織架構(gòu)、管理現(xiàn)狀、公司機(jī)制等多方面進(jìn)行分析。然后，我們會(huì)對項(xiàng)目進(jìn)行精準(zhǔn)的定位，提煉項(xiàng)目的核心競爭力。

商業(yè)模式的創(chuàng)新

賣什么？----產(chǎn)品模式

賣給誰？----顧客模式

怎么賣？----營運(yùn)模式

怎么賺？----盈利模式